会上,公司党委副书记、总经理郑国毅汇报了第一季度经营情况,对主要指标进行了详细分析,提出生产经营过程中存在问题和下一步解决措施。其他班子成员结合分管工作补充发言,集团相关业务负责人对经营分析报告提出意见建议。
李火根在主持会议时指出,面对当前复杂严峻的经济形势及年度目标任务,公司经营压力较大,还需在降低银行融资成本、加强水资源动态管理、水价调整工作、产销差管控工作以及降本控费等方面持续发力,全力以赴完成年度目标任务。
听取汇报后,吴胜华对惠阳水务公司客观存在的问题进行分析,对第一季度工作开展情况给予肯定,并指出公司当前正处于爬坡过坎的发力期,需盯紧全年考核目标,以更加有力的措施,推动工作落实。他强调:一是做优主营业务,守住供水“基本盘”,并持续开展降本控费工作,降低经营成本;二是努力开拓第二主营业务,在二次供水、直饮水、管道建设、市政工程等项目挖掘新的利润增长点,赋予企业新动能;三是提升企业融资建设能力,通过中长期、低息贷款置换存量短期、高息内部拆借贷款,优化融资结构,减低融资成本;四是以推动农村供水“三同五化”为契机,适时启动镇隆镇水价调整工作;五是坚持以效益为先、工效联动的原则,不断优化薪酬制度,管控人工成本,降低人事费用率。
下来,惠阳水务公司将继续以全年经营考核目标为导向,寻找新的突破口,全力提升供水保障能力,积极开拓涉水市场业务,推进企业高质量发展。
(惠阳水务公司:罗植元)